|
Общеизвестным является то, что манера держатся руководителя, влияет на взаимоотношение в коллективе. Так, вспыльчивость, грубоватость, бестактность в общении способствует созданию напряжения в коллективе.
Исследования подтверждают, что стиль руководителя воспроизводится подчиненными во взаимоотношении между собой.
Искусное управление состоит в выборе правильных и оптимальных решений в каждой ситуации. Приемлемыми решениями есть оперативная реакция на разные рабочие вопросы, которые не терпят обсуждения, или наоборот применение коллективного метода принятия решений.
Эффективное управление это с одной стороны использование метода кнута для недисциплинированных и безответственных работников: объявление выговора, осуществлять жесткий контроль, а с другой стороны использование метода пряника для инициативных и способных сотрудников: повышение зарплаты, предоставление премий, назначение на должность.
Для сотрудников более важными являются не так профессиональные навыки начальника, как его моральные качества. А именно его объективное отношение к оценке труда каждого работника, отсутствие предвзятости в отношениях, умение сохранять самообладание.
Наиболее универсальными недостатками в коммуникации с подчиненными есть: излишняя официальность в общении, непрерывная демонстрация силы, или наоборот слишком небрежное расположение к некоторым рабочих, отсутствие категоричности в действиях.
Неправильное использование метода кнута и пряника сильно влияет на эффективность управления. Так, если этот метод использовать в зависимости от настроения, начальник может потерять авторитет среди подчиненных, и лишиться места.
Необходимость в применении данного метода в управлении коллективом возникает часто. Руководителю необходимо много терпения для того, чтобы добиться необходимого результата и успеха в управлении. Если одному типу работников необходим постоянный надсмотр, то другим работникам необходимо одобрительное отношение.
Все работники очень разные и имеют разные характеры, поэтому начальник не может нравиться всем. Основным недостатком в управлении есть фамильярность в отношении. Этот недостаток нужно изживать немедленно, но и быть слишком требовательным не нужно.
Идеальный руководитель всегда может подобрать баланс в использовании метода кнута и пряника. Он не будет безосновательно задабривать коллектив «распуская» его, и не запугает сотрудников как запуганных «мышей».
Для понимания работы этого метода нужно учесть, что он работает только при чередовании кнута и пряника. В обратном случае, подчиненные могут злоупотреблять добротой начальника, не обращая внимания на попытки упорядочения работы в коллективе, или отсиживаться в углах не попадаясь на глаза начальнику, вследствие придирок и необоснованного гнева начальника.
Наиболее оптимальным является стиль управления в коллективе, который обеспечивает эффективные контакты руководителя с подчиненными. На официальном сайте казино million лучшие условия игры.
|
